포스코그룹, ‘트리플 코어’ 중심의 대전환 선언… 2035년 매출 187조 원 목표

(이코노미뉴스 = 강도준 기자) 포스코그룹이 기존의 철강 중심 사업 구조를 넘어 리튬, 에너지 등 핵심 자원을 아우르는 대대적인 포탈리오 재편에 나선다. 포스코그룹은 2일 ‘CEO 인베스터데이’를 개최하고, 국가 산업 안보와 공급망 강화를 선도할 새로운 미래 성장 전략과 청사진을 전격 발표했다.

이날 포스코그룹이 제시한 핵심 비전은 산업자원(철강), 전략자원(리튬·양음극재·희토류 등), 에너지자원(LNG·신재생에너지)을 유기적으로 엮은 ‘트리플 코어(Triple-core)’ 체제다. 이를 통해 ‘국가대표 핵심자원 공급자’로 도약하고, 오는 2035년까지 합산기준 매출액 187조 원, 영업이익 13조 1,000억 원을 달성하겠다는 구체적인 경영 목표를 공표했다.

■ 리튬 TOP 5 진입 가속화 및 철강·에너지 글로벌 영토 확장

가장 주목받은 분야는 리튬을 필두로 한 전략자원 사업이다. 포스코그룹은 2033년까지 연 17만 3,000톤의 리튬 생산 체제를 구축해 글로벌 리튬 TOP 5 기업으로 도약하고, 2035년에는 리튬 사업에서만 1조 8,000억 원 이상의 영업이익을 거두겠다는 목표를 세웠다. 실제로 지난 3월 흑자 전환에 성공한 포스코아르헨티나의 염수 리튬 사업은 최근 아르헨티나 정부의 대규모 투자유치 제도(RIGI) 승인을 획득해 3·4단계 조기 투자가 탄력을 받게 됐다. 아울러 호주 미네랄리소스사와의 합작으로 연 18만 7,000톤 이상의 리튬 정광을 확보해 안정적인 제련 사업 기반을 마련했다.

전통 주력 사업인 철강(산업자원) 부문은 국내 시장의 정체를 돌파하기 위해 인도, 미국, 인도네시아 등 유망 시장을 중심으로 2031년까지 해외 생산 능력을 1,000만 톤 규모로 확대한다. 여기서 발생한 수익은 국내 시설의 저탄소 전환에 재투자하는 선순환 구조를 다진다. 에너지자원 부문은 LNG 밸류체인 확장과 트레이딩 규모 확대를 추진하는 한편, 국내 해상풍력 및 해외 태양광 시장 진출을 본격화한다. 미래 신사업으로는 철강 공정의 방대한 현장 데이터를 기반으로 한 ‘프로세스 산업용 피지컬 AI’ 사업화를 추진하며, 이를 위해 향후 3년간(2026~2028년) 총 16조 7,000억 원을 투자할 계획이다.

■ 지주사 디스카운트 해소 및 매각 대금 10% 자사주 소각 등 주주환원

한편, 지주사인 포스코홀딩스는 고질적인 지주사 디스카운트(저평가) 문제를 해결하기 위한 강도 높은 밸류업 대책을 내놓았다. 상장 자회사의 보유 지분율을 50% 수준까지 최적화하고, 이를 통해 확보된 재원을 포스코홀딩스가 직접 주도하는 전략자원 투자 사업에 집중 투입하기로 했다. 특히 자회사 지분 매각 대금의 10% 상당액을 자사주 매입 및 소각에 즉각 활용하여 주주가치를 극대화하겠다는 방침이다.

장인화 포스코그룹 회장은 “공급망 불안정과 저탄소 전환 가속화로 대외 불확실성이 심화되고 있는 지금이야말로 과감한 혁신을 통해 새로운 성장 기회를 창출해야 할 때”라며 “철강, 소재에 이어 자원으로 업(業)의 영역을 확장해 국가 산업 안보를 선도하겠다”고 강조했다. 포스코그룹은 국내 행사에 이어 오는 6일 싱가포르, 8일 홍콩에서도 인베스터데이를 연이어 개최해 글로벌 투자자들과의 소통을 넓혀갈 예정이다.

[이코노미뉴스 View: ‘소재’를 넘어 ‘자원’의 시대로, 공급망 헤게모니를 선점하는 국가대표의 저력] 포스코그룹이 선언한 트리플 코어 체제는 단순한 사업 다각화를 넘어 국가 산업 안보와 직결된 자원 공급망을 내재화하겠다는 명료한 국가적 해법(Clarity)이다. 지정학적 리스크 속에서 아르헨티나 염수 리튬의 RIGI 승인과 호주 정광 확보 등 밸류체인을 고도화한 것은 자원 무기화 시대에 대응하는 독보적인 전문성(Expertise)의 산물이다. 자회사 지분율 최적화와 매각 대금 기반의 자사주 소각 등 주주 소통(Network) 체계까지 합리적으로 정비한 만큼, 자원 주권 확보와 기업가치 제고라는 두 마리 토끼를 잡는 지속 가능한 결실이 기대된다.